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取得周杰伦的歌著作权,是谁助长着快速转型的野心?

发布时间:2024-4-24 分类: 行业资讯

文|知识流

今年,快手的行动仍在继续。先是为春晚出了名,后又与京东合作,引起全网热议。然后他获得了周杰伦歌曲的版权。而周杰伦也以“周同学”的账号正式落户快手。这些行动充满了爆点

看完这一系列操作,谁不感叹快手有钱?但以周杰伦版权与和解为例。Tik Tok财大气粗,那么它赢得版权的决心会很小吗?微博和周杰伦谈过入驻,但也问了很多年。是不够真诚吗?

一系列行动表明,快手正在朝,的多元化发展中疯狂奔跑,一个接一个地倒下是快手的野心。然而,有些事情是可以由金钱引起的。

京东,的不尽人意的直播淘宝对下沉流量的觊觎,Tik Tok对直播的紧追,腾讯在短视频领域的疲软,以及各方势力之间的不断博弈,导致了快手野心的逐渐燃烧。

下沉快手碰撞质量京东,爱就像被动局面中的氧气

电商行业因为直播而增长,而快手加速了整个电商的下沉。虽然快手很土气,但是直播带货很直接。2019年12月,快手DAU直播突破1亿。《2019快手直播生态报告》表示,快手的直播互动性很强,老铁文化是快手的文化基础,粉丝通常对主播有很强的认同感,所以带来的商品数据很好。

在此背景下,快手形成了独特的上市和推广生态。比如B直播给大主播A的直播间送礼,达到前三名,B头像可以在A的直播间展示,主播A可以和直播B连线导流。流量转换是在主播连麦演技差的情况下喊几个老铁完成的。

基于电子商务的直播销售意味着销售商品。正常情况下,如果质量低于市场价,人们自然会购买,渠道优势主要用于低价产品吸引用户。主播专业卖货还是需要控制质量控制的,毕竟也是针对口碑和回头客。

然而,快手的许多腰部主播在销售商品时有一些不好的品味。他们不知道先有流量后做什么,但有货就能卖。他们对商品的关注不如对流量变现的渴望,这根本不是长久之计。但是对于大力发展自己直播系统的电商公司台,来说,快手主播带来的下沉流量确实是一大肥肉。

此前,快手可以接入各种电商链接,淘宝, 拼多多,也可以和自建一样,并且还开辟了赞和神奇筷子。以更开放的态度,还与淘宝深度合作了《老铁狂欢之夜》。但是,很多电商公司潜在的台话是可以挖的,一定要挖。明里暗里正在邀请快手的交通人员一键入驻。

因此,去年,快手分别取消了拼多多和淘宝的商品联系。链接恢复后,快手着手建立自己的闭环,提高三方电子商务的佣金率。与京东的合作至少满足了快手,的闭环要求,从快手,购买京东自营产品时无需跳转,用户不会被京东过度抽干

对于快手,来说,直播的骗局太多了,对用户来说是一种过度消费,迟早会倒闭。与京东,合作后,只要按比例给予一些指导,主播带货到京东,会更积极,有相对可靠的供应链,至少可以减少此前售后服务中的很多质量缺陷。

好的一面是,快手可能会利用这一点,但事实上,京东目前在电子商务方面的情况也很被动。淘宝的直播给人留下了深刻的印象。拼多多在补贴数百亿美元的同时与国美深度合作,积极调整产品结构。618年,京东不得不面对苏宁,的价格战,京东急需下沉流量。

Tik Tok直播大通,短视频快手获得独家版权第一

5月29日,微信官方账号“周杰伦资讯台\",”发布消息称,周杰伦首个中文社交媒体在快手上线5月30日,快手正式宣布与杰威尔音乐达成版权授权合作,获得杰威尔音乐歌手周杰伦MV所有歌曲和短视频的版权授权

周杰伦拥有广泛的粉丝,是一位真正的民族歌手和顶级音乐人。在台,音乐版权之争中,周杰伦歌曲被腾讯音乐垄断了1%的核心音乐版权,随后周杰伦新歌的发布使得qq音乐服务器直接瘫痪。由于腾讯音乐持有周杰伦,音乐版权,其品牌效应凸显,影响力达到顶峰。

音乐本身是有主题的,是短内容,所以很容易和短视频形成爆炸。《江南风格》《红苹果》的走红,离不开对MV内容的洗脑。但短视频对这些歌曲有了新的解读和二次创作,拓展了歌曲传播的可能性。其实原理是一样的。歌曲的内容形式没有改变,但用户的传播方式和消费方式发生了变化。

短视频成就了爆款神曲,短视频离不开歌曲,这让台短视频音乐的合法化成为行业难题。2017年,Tik Tok收购了音乐版权musical.ly,后者拒绝了一些版权问题。

但抖音海外版的《抖音》引起了美国国家音乐出版商协会的注意。他们呼吁调查抖音潜在的音乐版权侵权行为,因为抖音仍在使用未经授权的歌曲。

在国内市场,腾讯音乐是最大的版权经销商,与快手的合作早于Tik Tok,可追溯到18年下半年,19年上半年开始产品层面的研发对接。Tik Tok与腾讯音乐终于在2019年底达成音乐再授权合作。南抖音,北美也是短视频领域的竞争对手。

2020年,Tik Tok大幅增加了对直播的投资。为了赶上淘宝和快手,培养自己的标志性主播,Tik Tok签约罗永浩,走了一条捷径。获得周杰伦歌曲的版权,应该是快手在短视频领域想要走的一条捷径。在腾讯,的带领下,快手必须独占这1%的核心版权,这是已经不属于佛教的快手,为了日常生活冲刺而做出的大动作。

增持快手投资调整视频业务,快手行动的背后是腾讯的闭环牟阳

2017年3月,腾讯在快手投资3.5亿美元,此后,在快手, 腾讯的E1、E2和E3轮融资中,分别新增10亿美元、4亿美元和10亿美元。2019年12月,快手获得了近30亿美元的F系列融资,其中腾讯贡献了20亿美元。腾讯是京东第一大股东,持股比例为17.9%,刘强东以15.1%的持股比例位居第二。

快手和京东似乎相当不兼容,合作令人惊讶,但经过仔细考虑,不兼容背后也有促成因素。京东选择与快手合作最重要的是没有利益冲突,他们都属于腾讯家族,也在以最快的方式交换筹码。

快手能与杰威尔音乐达成版权合作,不得不提腾讯哔哩哔哩用户在腾讯投资Bilibili后只能在网站上看到周杰伦歌曲的MV,可见在买断周杰伦, 腾讯的独家版权后将其视为战略武器,并反复尝试和测试。

微视没有达到预期,快手现在已经成为短视频和直播领域的腾讯出口。5月30日,平与内容业务集团(pCG)宣布对视频业务进行新一轮组织架构调整,包括取消短视频平产品部门,调整部分部门职责。而腾讯PCG内部人士证实了这一系列对界面的调整。

虽然这次被撤销的短视频平板台产品部是腾讯视频旗下的短视频业务,而不是腾讯,目前推广的短视频产品“微视”,后者属于腾讯PCG短视频社区产品部。

但从组织架构调整来看,腾讯视频正在放弃2019年规划的“长视频、短视频”三年战略,明确提出制定“赋能创作者”的UGC战略。总的来说,腾讯削减了部分短视频业务,增加了在朝,综合视频内容领域的代码,挖掘和支持优质创作者和内容,赋能创作者。

快手转型如此坚决,几个大动作能如此顺利,这其实涉及到腾讯,头条号和阿里号的斗争从腾讯视频业务最新的组织架构调整中,我们也可以发现,在短视频和直播领域,快手在腾讯对抗各种势力的竞争布局中扮演着越来越重要的角色。也许快手从未想过脱离舒适的泥土市场。

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