人们都知道O2O的概念并不长，但它发展迅速，并且在短期内迅速渗透到各个行业。作为前锋的餐饮业O2O行业领导者迅速覆盖全国各地，餐饮业，服务业，日用品，新鲜水果和蔬菜，药品，旅游，旅游等，最多到车库购买鸡蛋和牛奶。

为了巩固消费者群体，社区O2O在此时被反复提及，这种以社区为中心的O2O商业模式具有高度针对性。但为什么社区O2O的增长速度不如其他行业快？社区O2O的前景不值得投资？

社区O2O的价值不值得做

那么社区O2O究竟是什么？

在我们提出社区O2O的价值不值得投资的前提下，我们必须首先对社区O2O模型有一个透彻的了解。

社区O2O以社区为基础，以物业服务为载体，全面整合社区周边的分散业务（生活服务，超市，餐饮，新鲜食品，药品等）。业主可以通过社区O2O完成一切，无需离开房屋，高效便捷，提高生活质量和工作效率。

完整的社区O2O必须具有四个角色，即社区O2O平台，财产，所有者和商家。

平台方面：物业公司的加入可以获得一定的收入，同时，社区生活圈是噱头，吸引更多的商家加入。依靠社区O2O来吸引主要是业主的粉丝。

物业方面：提供各种物业管理功能，并连接所有物业硬件。物业公司通过社区O2O管理所有者和社区的所有业务，并支持APP管理。

业主：不要离开房子处理房地产业务，并开始社区的在线生活。全面覆盖食品和饮料外卖，生活服务，新鲜水果和蔬菜以及在线超市。

商人：以社区为中心，发展社区生活商业圈。消费群体更集中，消费目的更精确，运营成本降低，回报更高。

社区O2O瓶颈在哪里？

社区中的个体多样性

首先要了解的是，由于社区O2O基于社区，因此它不是一个受欢迎的O2O平台。每个社区都是一个有不同习惯和个性的人。社区所有者的构成也不同，不论生活习惯，消费水平，文化水平等方面都各有特色。这使得社区O2O服务无法统一标准建筑社区O2O平台。

O2O分布范围很窄

社区商品的覆盖范围太有限，再加上房价疯涨，房地产扩张和外部建设，每个社区与社区之间的距离都可想而知。此时，社区O2O的供应只能狭隘地限制在一定数量的相对封闭的社区，或者投入高昂的运输成本，或者直接不能满足需求并宣告失败。

服务业水平不统一

由于社区的地理位置，社区O2O周边服务业务有限。为了丰富社区O2O商户资源，加入商户的障碍很小，导致质量水平参差不齐，服务质量得不到保证。服务质量直接决定了社区O2O所有者的信任。如果质量无法保证，则无法保证所有者对平台的忠诚度。

社区O2O存在的原因

这是最好的理解。作为社区所有者，我无法使用它。淘宝京东的日常生活必需品。购买蚊帐的主要O2O团队可以完全满足娱乐和餐饮需求。朋友们与腾讯互动，旅行预订非常好。即使是出租车也有专业的Drip出租车。在如此大的O2O开花的大环境中，社区O2O使社区业主无用的原因是什么？

总结上述瓶颈可以得出结论，社区O2O的蛋糕是甜的，但试图突破瓶颈的结果只是一个死胡同。但一旦突破，我们就会受到独家胜利的欢迎。

社区O2O如何突破瓶颈？

量身定制的独家O2O社区

由于每个社区都有自己的特点，因此不能将其用作传统O2O平台的模板。必须从社区的基本特征入手，因此社区O2O必须拥有丰富的自定义列。

例如，学区的所有者自然是最关心孩子的学习和教育，那么社区O2O功能模块可以添加导师服务，托儿服务，教育咨询等。或者社区是一个靠近数字基地的公寓，业主是年轻的，经常加班的业主，然后添加夜间服务，技术通信模块，数字虚拟商品充值等。

O2O分布范围很窄

社区O2O分布常见于两种模式，一种是周边业务的分布，这种分布不能保证质量，而且覆盖范围只能是单个小区，不能满足整个社区的O2O平台。另一个是平台提供分销，从商家到城市的各个角落，这种分配将不可避免地增加运输成本。

解决分销成本多种模式，商户分布，平台分布，分销渠道和自我提升的问题。多种模式可以根据当地情况解决配送问题，对于社区的短途配送可以由商家自行配送，远程可以设置网点，货物将统一放置在配送网点，然后交付人员完成最后一英里的交付任务。综上所述，要彻底解决社区O2O分布问题，必须要有完整的分配系统。并且为了支持一些不能满足交付条件的商家，平台需要提供递送服务以便不丢失这样的商家。

服务质量管理与评估

为了确保社区O2O的服务质量，我们必须首先从源头上解决它。除了附近的个人企业，您还可以与第三方企业类型的商家和物业的服务类别合作。确保来源的质量并不一定能确保每项服务都完美无缺。因此，评估在这里尤为重要。评估等级直接反映商家或财产的服务质量。业主可以在选择服务项目时参考，甚至详细说明某项服务的具体人员。

该物业成为社区O2O的载体

无论社区O2O平台的性质如何，在社区的情况下，财产必须占据很大比例。住宅物业是整个社区O2O的捷径，也是物业项目成功的一半。提供强大的物业管理功能，使物业公司能够在线管理。

这里提到的财产比例不仅是物业管理部门，还包括物业项目。让物业公司必须解决的问题全部在平台上解决，所有的财产功能都实现了，甚至比离线财产更全面。例如，物业支付，物业维修，访问登记，水电登记，快递登记，智能出入控制等。物业项目加上可以解决社区生活圈的所有生活必需品，满足社区特色的项目设置这就是社区所有者必须使用的原因。

作者在这里写道，我觉得社区O2O的要求似乎过于苛刻，但面对社区的O2O蛋糕，诱惑太大了。面对O2O环境的激烈竞争，社区O2O涉及的要少得多，而且开发空间太大。由于我们已经意识到社区O2O的价值，我们必须突破瓶颈，抓住商机。因此，在列出上述问题和解决方案后，我们正在寻找实施这些解决方案的技术平台。

与目前市场上的O2O系统相比，可以发现CMS Lifetime O2O系统是完全可以满足上述要求的社区O2O平台。

首先，小猪CMS社区O2O可以单元格单独个性化。整个社区O2O平台完全定制。除了可在社区服务类别中进行定制外，社区O2O还提供更多推荐活动，便利服务，新闻管理和其他项目。

其次，由于猪CMS本身是一个完美的O2O平台，它最初是根据大面积的O2O功能设计的，因此它配备了完整的分配系统。全面支持商家分​​销，平台交付，自筹方式，甚至配置类似京东商城的网络分销模式，允许商家设立区域网点，统一交付网络，然后送货人员完成最终距离分配工作。分配系统是一个独特的系统。商家可以选择分发自己的产品或选择通过平台分发。

第三，平台管理统一，严谨，加盟商有一套奖励和惩罚措施，鼓励商家提高服务质量。并且要实现严格的质量评价体系，评价内容开放，评价水平明确，始终督促商家提高服务质量。以上两点将使商家能够主动改进服务，以获得最佳的销售业绩。

最后，完整的物业管理系统的物业管理系统具有所有功能，并且物业的所有硬件都是连接的。在实现财产的所有功能的基础上，它也朝着智能社区发展，将社区O2O与社区硬件相结合，成为社区所有者日常生活的必需品。

分析也可以在这里结束，社区O2O有什么价值吗？是的，答案是肯定的，不仅有价值，而且还有尚未被占用的商机。但是，社区O2O要求很高。如果你只是盲目地追随社区的O2O的趋势和瓶颈，你将试图成为自我毁灭的终结。如果您已经注意到问题，则无法解决问题。这是死亡的结束。它在社区O2O中占有一席之地，只有在社区O2O瓶颈得到彻底解决的情况下才能实现。 O2O是一个拥有巨大商机的社区，正在前进和退缩，而这个决定仍然是关于它自己的。

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